科技处2025年工作总结
及2026年工作要点
2025年是学院“十四五”规划收官之年，学院科研工作以学校年度工作总体部署为遵循，以学科专业建设发展规划为引领，以“提质控量”为总体工作指导，锚定“凝方向、组团队、建平台、立项目、出成果”核心目标。通过深化科学研究，精准把握学科前沿动态，凝练特色学科发展方向，锤炼高素质科研队伍，培育具有行业影响力的学科专业带头人，以科研创新驱动学科专业建设提质增效，助力学校人才培养质量提升与内涵式发展，为学院高质量发展提供坚实科研支撑。
一、2025年科研工作主要业绩与成果
（一）科研立项及项目经费支持稳步增长
2025年，学院教师共申报省部级、厅局级等纵向科研项目65项，获批立项23项，申报获批率35.4%，其中获批省部级科研项目8项、厅局级15项，获批经费7.7万元。学院校级基金计划项目立项14项。科研项目结题共计39项，其中，省社科联项目8项、省教育厅项目4项、西安市社科院1项、陕西省文旅厅1项、中国外文翻译局项目题1项、校级科研项目24项。签订横向科研项目合同22项，签约经费266.5万元，到账经费238.5万元。教师共发表学术论文128篇，其中，在核心期刊上发表论文22篇，普通期刊论文106篇，授权软件著作权9项；现有有效专利220件，2025年新增专利37件，其中，新增实用新型专利29件，外观设计专利8件。邀请陕西安电子科技大学、西安科技大学等专家来校开展科研培训讲座共13场；开展学术交流活动共13场。
| 项目类别 |  | 2025年 | 2024年 | 增长率 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 论文 | 核心论文（篇） | 22 | 25 | -12% |
|  | 普刊论文（篇） | 106 | 203 | -47.8% |
| 获批纵向科研项目 | 省部级纵（项） | 8 | 16 | -50% |
| | 厅局级（项） | 15 | 5 | 200% |
| | 校级科研项目（项） | 14 | 38 | -63.2% |
| 横向项目 | 横向项目合同（件） | 22 | 18 | 22.2% |
| | 签约合同金额（万元） | 266.5 | 170.6 | 56.2% |
| | 到账金额（万元） | 238.5 | 170.6 | 39.8% |
| | 备案免税金额（元） | 144.00 | 140.10 | 2.8% |
| 知识产权 | 有效专利（件） | 220 | 182 | 20.9% |
| | 新增实用新专利（件） | 29 | 65 | -55.4% |
| | 新增外观设计专利（件） | 8 | 13 | -38.5% |
| | 新增软件著作权（件） | 9 | 5 | 80% |
| 科技园建设 | 入库科技型中小企业（家） | 7 | 7 | 0% |
| | 开发科技成果（件） | 6 | 7 | -14.3% |

（二）修订完善科研管理制度，保障科研有序进行
修订《西安科技大学高新学院专利管理办法》，出台《关于鼓励教师积极参与科研工作的通知》《西安科技大学关于教师系列职称评审中代表性科学研究业绩成果的认定细则》等文件。规范了纵向科研项目配套支持、横向科研项目成果转化、论文发表及授权专利费用报销等。加强对专利申请全过程管理，提高专利授权的质量。进一步明确教师系列职称评审工作中，各类科研业绩成果的量化记分标准与规范核算办法，发挥了科研成果的导向作用。
（三）贯彻落实省厅通知精神，确保科研工作政令畅通
全年承办省市厅局（教育厅、市科技局、省‘市社科联、秦创原办公室、省委宣传部、文旅厅、工信厅、统战部等）下发文件80余件，结合学院实际，安排落实，并及时上报办结情况。如给教育厅提交2025年“三项改革”政策落实情况报告及调查问卷7份，高校融入秦创原建设情况报告8份，科研助理岗工作落实情况报告6份，科技/社科统计数据上报5份，陕西高校科技成果转化评估材料1份、科技成果转化活动开展情况报告1份、撤稿论文自查报告2份等；根据陕西省知识产权局要求处理不符合申请标准，在国家专利导航系统盘活专利220件，撤回专利36项。在教育部高校科研管理系统、节点系统中完成2025年度社科、科技统计工作。完成省社科数据资源库入库342人，录入研究成果总数1030项，并作为全省12个示范试点单位开展社科数据资源库运营工作。协助省教育厅科技处开展产业育人、高校青年团队创新项目立项及验收评审等会议4次。
（四）指导大学科技园规范运行
2022年12月，学院省级大学科技园获省科技厅、教育厅认定后，2024年接受省审计厅的专项审计，目前运营良好。
2025年，科技处主导接待了长安区委书记、副书记、副区长、安康学院等来校参观大学科技园，展现了学院产教融合新成果。
积极配合基建处完成了学院科技园项目入区立项工作。主要负责大学科技园--孵化园、科创园、产业园和及西科未来智慧谷等项目规划方案起草，参与了入区评审会汇报答辩。为学院新增科研50亩+70亩用地土地立项奠定了基础。指导科技园入库科技型中小企业7家、委托学院开发科技成果6项，委托金额144万元。
参加了省教育厅组织召开的14家省级科技园联席会，传达学习了国家科技委、教育部关于大学科技园资源整合的相关文件，介绍了学院科技园运营情况，获得同行认可。
（五）积极参与学院招生宣传工作
线下去高招会现场转化国际生、线上通过直播方式引流。招生季坚持每天直播，共直播了38场。吸引咨询学生32个，有意向学生5个，正在跟进中。
二、不足之处
（一）科研成果整体水平比较低，影响力不强
高层次科研立项、获奖、高水平、高质量的标志性学术成果少，青年教师的教学任务重，没时间去企业挂职或调研，导致对企业技术需求了解不足，所以对区域经济社会发展存在问题的解决能力仍不强。
（二）服务地方经济与社会发展的能力有待进一步提高
签订的技术开发合同预期成果难以达标，重点实验室、工程技术研究中心等科研平台较少，未能高效整合产业技术创新资源，产学研合作没有得到真正意义的开展。
（三）国际招生工作效率和质量有待提升
部门员工较少，在国际招生工作中投入精力不足，且缺乏招生经验，国际生转化率不高。
三、2026年工作重点
总体目标：力争年度省、厅以上纵向项目立项达30项，横向科研经费到账额达500万元；确保各类在研项目按期高质量结题；积极组织省级科技成果申报及评奖工作，实现省部级科研项目立项数量与质量双突破。
（一）拓渠与培育并重，实现省部级项目立项新突破
1.拓宽纵向项目申报渠道。设立省部级科研项目培育专项，遴选2—3个潜力项目进行重点培育；
2.抓实在研项目过程管理。
3.强化校级基金项目培育功能。
（二）个人与团队共进，力争横向项目数量与规模新提升
1.压实责任主体，细化任务分解。
2.深化访企拓项，激活内生动力。
3.深化校企合作，打造特色品牌。
（三）平台与团队共建，夯实科研创新组织基础
1.健全科研平台建设体系。设立省部级科研平台培育专项，遴选2—3个潜力平台进行重点培育；择优建设3—5个校级科研平台，夯实科研创新硬件基础。
2.强化科研团队与带头人建设。积极组织申报省教育厅、省科技厅及西安市科技创新团队项目，争取专项经费支持。构建“科研创新团队+一流课程+一流专业”的融合发展模式，实现教学科研相互促进、协同发展。
（四）培训与考核共助，充分调动广大教师科研积极性
1.开展分层分类科研培训。
2.实施科研能力帮带计划。
3.完善科研考核评价机制。
4.落实成果转化职称激励政策。
（五）科研与育人同行，助力人才培养质量提升
1.推动教研协同育人。2.营造浓厚学术氛围。3.建设科研专项宣传平台。
（六）整合与融合并重，充分发挥大学科技园育人功能