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Raw Blame History

新一期活动约束简报

本文件对应步骤三:写一份新一期活动约束简报。

用途:

  • 作为后续策划 Agent 的输入边界。
  • 作为主题方向、流程细化、主持词和执行手册的判断基准。
  • 防止新一期方案偏离《酱子》的过往内核和主持人的最新意图。

1. 活动基本定位

活动名称:

《酱子:冰箱的秘密分享会》

活动类型:

公共参与式味觉工作坊。

活动不是:

  • 普通酱料品鉴会。
  • 烹饪课。
  • 美食科普讲座。
  • 强控场的深度访谈。
  • 单纯社交破冰活动。

活动更准确的定位是:

让公众参与者带着自己冰箱里的酱料进入公共桌面,通过味觉、触觉、讲述、共创和共食,把私人生活经验转化为一段可被他人品尝、回应和记录的共同现场。

2. 已确认的新一期硬约束

2.1 公众活动属性

  • 面向公众招募,不是小范围内部活动。
  • 发布渠道包括小红书和公众号。
  • 招募文本需要足够轻松、清楚、可理解。
  • 不能默认参与者彼此熟悉,也不能默认参与者擅长深度表达。

2.2 人数

  • 理想人数10 人左右。
  • 后续方案优先按 10 人设计。
  • 如实际人数超过 10 人,应通过分组、缩短单人分享或减少复杂操作来兼容。

2.3 时长

  • 活动最好维持在 2.5 小时之内。
  • 后续时间表应以 150 分钟为绝对上限。
  • 核心流程建议控制在 120-135 分钟,预留 10-15 分钟用于机动、拍照、整理和清洁。

2.4 场地

  • 新一期地点倾向酒吧或咖啡馆。
  • 场所已经确定;当前不展开明火、外带食物、现场清洁等细节。
  • 后续执行手册仍需补充桌面保护、动线、清洁、垃圾处理和食品安全边界。

2.5 酱料来源

  • 参与者自带一种或两种酱料。
  • 主办方另准备 6-8 种酱料。
  • 主办方准备的酱料用于补位、盲品和拓展体验,不能替代“参与者自带酱料”这一核心机制。

2.6 食品安全

  • 现场使用一次性手套。
  • 提前询问过敏情况。
  • 安排清洁和垃圾处理。
  • 后续方案必须区分可食用材料和只用于作画 / 记录的材料。

3. 主持人最新意图

主持人对初稿的不满意主要是:

  • 话题不够聚焦。
  • 参与者带来的酱可能与自身经历无关。
  • 分享的酱料故事可能与所带酱料不对应。
  • 初稿只说需要“酱”,但没有给出更具体的选择划分。

主持人希望新一期:

  • 更轻松。
  • 更好玩。
  • 主题更细、更聚焦。
  • 实操难度低。
  • 人数最好在 10 人左右。
  • 主持强度不要太高,只做简单带领。
  • 在已有基础上做添加,不大改大的板块结构。
  • 保留破冰、品尝、分享、讨论。
  • 环节之间连接自然。
  • 活动最好维持在 2.5 小时之内。

4. 必须保留的活动内核

后续任何主题方向或具体方案,都必须保留以下内核:

  1. 参与者带来与自己生活有关的酱料。
  2. 从味觉和身体感知进入,而不是直接进入抽象讨论。
  3. 酱料承担“故事入口”的功能。
  4. 个人材料需要转化为某种共同桌面经验。
  5. 保留共食,不把活动做成纯展示或纯讨论。
  6. 留下可回看的现场记录。
  7. 避免滑向普通美食品鉴、烹饪课、社交破冰或文化讲座。

5. 必须保留的大板块结构

后续方案的大结构不应大幅重排,应保留:

  1. 破冰。
  2. 品尝。
  3. 分享。
  4. 讨论。

允许调整的是:

  • 每个板块内部的小任务。
  • 每个板块的提问方式。
  • 每个板块之间的连接方式。
  • 是否轻量化保留盲酱、大饼皮、酱料地图。
  • 用什么主题框架约束参与者带来的酱。

不建议调整的是:

  • 把分享提前到味觉体验之前。
  • 把活动改成主持人讲解为主。
  • 把讨论做成严肃圆桌。
  • 把共食环节移除。

6. 新一期最关键的设计问题

6.1 如何让主题更聚焦

后续主题不能停留在“带一瓶酱来”。

必须给出更具体的酱料选择框架,例如:

  • 风味框架:辣、酸、甜、咸、鲜、苦、发酵感、烟熏感等。
  • 制作工艺框架:腌制、发酵、炒制、熬煮、混合调配、即食瓶装等。
  • 使用场景框架:拌饭、蘸饼、拌面、凉拌、夜宵、独居、家宴等。
  • 关系来源框架:家人做的、朋友送的、旅行带回的、城市迁移后留下的、自己反复购买的。

主题框架的目的不是增加门槛,而是帮助参与者把“酱”和“经历”对上。

6.2 如何降低实操难度

后续方案应优先使用低难度动作:

  • 闻。
  • 尝。
  • 蘸。
  • 选。
  • 配对。
  • 分类。
  • 贴标签。
  • 简短书写。
  • 轻量共创。

应避免:

  • 复杂烹饪。
  • 长时间绘画。
  • 高成本物料。
  • 多轮复杂规则。
  • 需要主持人频繁调度的任务。

6.3 如何降低主持人控场强度

主持人的主要任务应是:

  • 说明规则。
  • 抛出简单问题。
  • 提醒时间。
  • 保护卫生边界。
  • 保护隐私边界。
  • 冷场时给备用问题。

主持人不应承担:

  • 大量理论阐释。
  • 高频逐人追问。
  • 强行拔高每个故事。
  • 复杂分组调度。

6.4 如何让环节自然连接

后续主题方向必须能解释四段之间的自然过渡:

  • 破冰如何引出品尝。
  • 品尝如何引出个人酱料。
  • 分享如何引出讨论。
  • 讨论如何回到共食和记录。

如果一个方向只能生成好听的主题,但无法串联四段结构,就不适合作为新一期方向。

7. 主题方向生成规则

后续策划 Agent 提出 3-5 个主题方向时,每个方向必须回答:

  • 这个方向为什么比“酱料记忆”更聚焦?
  • 参与者应该带什么类型的酱?
  • 为什么这个要求能减少“酱与经历脱节”?
  • 如何保留破冰、品尝、分享、讨论?
  • 哪些操作足够低难度?
  • 主持人需要做多少干预?
  • 如何控制在 2.5 小时内?
  • 这个方向的主要风险是什么?

8. 输出边界

下一步可以做:

  • 定义策划 Agent。
  • 让策划 Agent 产出 3-5 个主题方向画布。

下一步暂不做:

  • 完整活动流程。
  • 主持词。
  • 精确时间表。
  • 物料表。
  • 风险预案。
  • 招募文案。

这些内容应在选定主题方向后再进入细化。