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我把之前构建和现在构思的智能体系统平台梳理了一下：
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* 搭建中或者完成的：
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1. 会议纪要系统
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可以快速整理出会议纪要，并对问题进行洞察和战略分析，适用于高层会议。使用者为孙薇、孙宇飞、徐妮娜、屈静等。
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2. 人事招聘
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打造了简历筛选、面试智能体，可以帮助面试官进行面试。目前AI开放实验室招聘使用这个，其他学院招聘，做岗位的适配后，就可以投入使用。
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3. 文枢阅卷/主观题
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目前完成了语文、英语、数学和地理等学科的主观题阅卷。自我感觉评分比老师的准确。
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卡点：
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1. 无法获取到教师的反馈；
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2. 缺乏考试管理系统。需要架在考试系统上使用。
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4. 销售智能体系统
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帮助一线招生做转化，输入与家长的交流语音，生成家长画像，提供销售SOP话术。预计本月开发完毕，所有的招生团队可以使用。
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* 新构思的：
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5. 基于本次述职会的材料整理过程，搭建了15个智能体，构思了一套企业决策效能诊断与策略⽀持服务，核心价值是消除企业决策者（CEO/董事⻓）与执⾏层之间的信息不对称，提供基于全量数据（录⾳/⽂档）的“组织核磁共振
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”诊断，⽽⾮基于抽样访谈的传统咨询。目前已完成针对高新学院的20场述职会整理；正在做其他部门/单位的述职会材料整理。
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卡点：
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1. 现在的智能体系统没法做成系统这种产品，用户用不起来，只能以咨询服务形式存在；
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2. 这部分信息相当敏感，需要“信任”前提
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6. 构思了伴学教学的智能体平台，分别针对：
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1. 国内教学体系：南开、职高；
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2. 国际化：PTE、雅思、A-Level体系，构建我校在“AI+国际教育”领域的核⼼竞争⼒
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目前做了一些国内教学体系的智能体Demo，已经给胡院看了。
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7. AI Native 市场部 / “一人市场部”，在销售智能体系统上向市场端的延伸——支撑高客单价的新媒体市场团队的整体市场工作。
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目前规划了从IP身份设计、到内容生成、再到运营的全套蓝图。
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我把新构思的Demo或者方案都发给胡院看过了，胡院建议以市场为导向的划分：
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* 优先级最高的是为国际教育赋能，需要对接张利红和张晨；
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* 优先级次高的是做一人市场部；
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* 下来是国内教学体系的，包括文枢阅卷或者伴学教学；
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* 最后是行政赋能，比如配合徐妮娜的述职会整理，及配套的管理相关智能体系统等
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跟您确认下，这个优先级若没问题，我们按照这个进行调整。
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以上这些项目的方案或者立项书都有，您对哪个有兴趣，我再发您。
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