knowledge-vault/discussions/project-thinking/20260603-1836_酱子/activity-materials-work/07-新一期活动约束简报.md

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# 新一期活动约束简报
本文件对应步骤三:写一份新一期活动约束简报。
用途:
- 作为后续策划 Agent 的输入边界。
- 作为主题方向、流程细化、主持词和执行手册的判断基准。
- 防止新一期方案偏离《酱子》的过往内核和主持人的最新意图。
## 1. 活动基本定位
活动名称:
《酱子:冰箱的秘密分享会》
活动类型:
公共参与式味觉工作坊。
活动不是:
- 普通酱料品鉴会。
- 烹饪课。
- 美食科普讲座。
- 强控场的深度访谈。
- 单纯社交破冰活动。
活动更准确的定位是:
> 让公众参与者带着自己冰箱里的酱料进入公共桌面,通过味觉、触觉、讲述、共创和共食,把私人生活经验转化为一段可被他人品尝、回应和记录的共同现场。
## 2. 已确认的新一期硬约束
### 2.1 公众活动属性
- 面向公众招募,不是小范围内部活动。
- 发布渠道包括小红书和公众号。
- 招募文本需要足够轻松、清楚、可理解。
- 不能默认参与者彼此熟悉,也不能默认参与者擅长深度表达。
### 2.2 人数
- 理想人数10 人左右。
- 后续方案优先按 10 人设计。
- 如实际人数超过 10 人,应通过分组、缩短单人分享或减少复杂操作来兼容。
### 2.3 时长
- 活动最好维持在 2.5 小时之内。
- 后续时间表应以 150 分钟为绝对上限。
- 核心流程建议控制在 120-135 分钟,预留 10-15 分钟用于机动、拍照、整理和清洁。
### 2.4 场地
- 新一期地点倾向酒吧或咖啡馆。
- 场所已经确定;当前不展开明火、外带食物、现场清洁等细节。
- 后续执行手册仍需补充桌面保护、动线、清洁、垃圾处理和食品安全边界。
### 2.5 酱料来源
- 参与者自带一种或两种酱料。
- 主办方另准备 6-8 种酱料。
- 主办方准备的酱料用于补位、盲品和拓展体验,不能替代“参与者自带酱料”这一核心机制。
### 2.6 食品安全
- 现场使用一次性手套。
- 提前询问过敏情况。
- 安排清洁和垃圾处理。
- 后续方案必须区分可食用材料和只用于作画 / 记录的材料。
## 3. 主持人最新意图
主持人对初稿的不满意主要是:
- 话题不够聚焦。
- 参与者带来的酱可能与自身经历无关。
- 分享的酱料故事可能与所带酱料不对应。
- 初稿只说需要“酱”,但没有给出更具体的选择划分。
主持人希望新一期:
- 更轻松。
- 更好玩。
- 主题更细、更聚焦。
- 实操难度低。
- 人数最好在 10 人左右。
- 主持强度不要太高,只做简单带领。
- 在已有基础上做添加,不大改大的板块结构。
- 保留破冰、品尝、分享、讨论。
- 环节之间连接自然。
- 活动最好维持在 2.5 小时之内。
## 4. 必须保留的活动内核
后续任何主题方向或具体方案,都必须保留以下内核:
1. 参与者带来与自己生活有关的酱料。
2. 从味觉和身体感知进入,而不是直接进入抽象讨论。
3. 酱料承担“故事入口”的功能。
4. 个人材料需要转化为某种共同桌面经验。
5. 保留共食,不把活动做成纯展示或纯讨论。
6. 留下可回看的现场记录。
7. 避免滑向普通美食品鉴、烹饪课、社交破冰或文化讲座。
## 5. 必须保留的大板块结构
后续方案的大结构不应大幅重排,应保留:
1. 破冰。
2. 品尝。
3. 分享。
4. 讨论。
允许调整的是:
- 每个板块内部的小任务。
- 每个板块的提问方式。
- 每个板块之间的连接方式。
- 是否轻量化保留盲酱、大饼皮、酱料地图。
- 用什么主题框架约束参与者带来的酱。
不建议调整的是:
- 把分享提前到味觉体验之前。
- 把活动改成主持人讲解为主。
- 把讨论做成严肃圆桌。
- 把共食环节移除。
## 6. 新一期最关键的设计问题
### 6.1 如何让主题更聚焦
后续主题不能停留在“带一瓶酱来”。
必须给出更具体的酱料选择框架,例如:
- 风味框架:辣、酸、甜、咸、鲜、苦、发酵感、烟熏感等。
- 制作工艺框架:腌制、发酵、炒制、熬煮、混合调配、即食瓶装等。
- 使用场景框架:拌饭、蘸饼、拌面、凉拌、夜宵、独居、家宴等。
- 关系来源框架:家人做的、朋友送的、旅行带回的、城市迁移后留下的、自己反复购买的。
主题框架的目的不是增加门槛,而是帮助参与者把“酱”和“经历”对上。
### 6.2 如何降低实操难度
后续方案应优先使用低难度动作:
- 闻。
- 尝。
- 蘸。
- 选。
- 配对。
- 分类。
- 贴标签。
- 简短书写。
- 轻量共创。
应避免:
- 复杂烹饪。
- 长时间绘画。
- 高成本物料。
- 多轮复杂规则。
- 需要主持人频繁调度的任务。
### 6.3 如何降低主持人控场强度
主持人的主要任务应是:
- 说明规则。
- 抛出简单问题。
- 提醒时间。
- 保护卫生边界。
- 保护隐私边界。
- 冷场时给备用问题。
主持人不应承担:
- 大量理论阐释。
- 高频逐人追问。
- 强行拔高每个故事。
- 复杂分组调度。
### 6.4 如何让环节自然连接
后续主题方向必须能解释四段之间的自然过渡:
- 破冰如何引出品尝。
- 品尝如何引出个人酱料。
- 分享如何引出讨论。
- 讨论如何回到共食和记录。
如果一个方向只能生成好听的主题,但无法串联四段结构,就不适合作为新一期方向。
## 7. 主题方向生成规则
后续策划 Agent 提出 3-5 个主题方向时,每个方向必须回答:
- 这个方向为什么比“酱料记忆”更聚焦?
- 参与者应该带什么类型的酱?
- 为什么这个要求能减少“酱与经历脱节”?
- 如何保留破冰、品尝、分享、讨论?
- 哪些操作足够低难度?
- 主持人需要做多少干预?
- 如何控制在 2.5 小时内?
- 这个方向的主要风险是什么?
## 8. 输出边界
下一步可以做:
- 定义策划 Agent。
- 让策划 Agent 产出 3-5 个主题方向画布。
下一步暂不做:
- 完整活动流程。
- 主持词。
- 精确时间表。
- 物料表。
- 风险预案。
- 招募文案。
这些内容应在选定主题方向后再进入细化。