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Raw Blame History

一、单点突破,供需连

  • 2016年前
    • 供需关系信息化产品SAAS ERP/电商平台)
    • 伪单点
  • 2016 ~ 2025
    • 供需关系:信息化产品(高质量交付+商业咨询用代码构建系统IT时代
    • 单点:懂生意的技术交付力——技术赋能的商业顾问
  • 2025年及未来
    • 供需关系:可复制的专家经验;用模型重构智慧AI时代
    • 单点:深度认知建模(人文/商学) + 结构化提示工程(技术) = 专家级智能体(单点)

二、结构

  • 产品定义:拥有高保真专家视角的智能体 (High-Fidelity Expert Agents)
  • 市场分析结构在逻辑上非常自洽且在当前AI应用层市场中具有极强的错位竞争优势。在营销话术和产品定义上去软件化,拟人化。不要说“我们开发了一个教育评估模块”要说“我们要为集团配备一位资深的教学质量评估专员AI版”。这能直接对标人力成本体现“小而美”的高价值。
  • 五体系统:
    • 海图绘制者建模者,负责认知建模(强化“一”)
    • 航行官业务/AI翻译官,负责Prompt/工程化(连接“单点”)
    • 轮机长系统/工具工程师,负责基建(支撑)
    • 船长价值裁判官,负责决策
    • 认知参谋部 智能体军团,负责增强集体智慧。

三、重点

  • 用“小而美”的Agent避开“大而全”的ERP内卷 ;用“认知建模”的深度,构建“快速框架”的壁垒。
  • 现在的关键是:。利用教育集团这个场景,迅速跑通“需求-建模-封装-交付”的闭环,把“五体系统”从理论变成一台真正能赚钱的机器。
  • MVP原则只要Agent能比现在的初级员工做得好或者能帮资深员工节省50%的时间它就是成功的。不要为了追求最后10%的准确率消耗掉80%的开发时间。

四、战术落地打造“Agent 生产流水线”

构建一套 Agent Factory智能体工厂 的标准化流程:

1. 领域模型的“预制菜”化 (Modular Knowledge Base)

  • 动作把你过去在To B领域积累的通用模型销售漏斗、库存周转、招聘流程、OKR制定等提前进行结构化封装
  • 目标形成一个“模型库”。当客户需要一个销售Agent时你直接调用“销售认知模块”只针对客户特有的产品进行微调。这能极大缩短建模时间。

2. 提示词工程的“中间件”化 (Prompt Middleware)

  • 核心将你的CCPE智核提示工程固化为代码模板。
  • 实现比如“批判性思维”不再是每次手写Prompt而是一个开关或函数。agent.apply_strategy('critical_thinking') 自动注入对应的思维链CoT。这能让你的初级工程师也能产出高质量的Agent。

3. 评测体系的标准化 (Automated Evaluation)

  • 痛点怎么证明你的Agent是HiFi的
  • 建议:建立一套自动化的 “图灵测试”集 。比如做教育Agent准备100道真实的教学场景难题对比AI回答与专家标准答案的语义相似度。用数据证明“我的Agent达到了中级专家的85%水平”,这是打动客户的最强证据。

五、切入点选择:以“教育集团”为练兵场是绝佳选择

  • 教育行业的特点:知识密集、流程非标准化、高度依赖人(老师/顾问的经验。这正是你“认知建模”发挥威力的最佳场景。信息化系统ERP很难解决“如何教好一堂课”的问题但Agent可以。
  • 场景建议
    • 不要做:排课系统、学费管理系统(这是传统红海)。
    • 要做HiFi Agent场景
      • 教案优化Agent:输入粗糙的教案,输出基于“布鲁姆教育目标分类法”的精细化教案。
      • 学生评价生成Agent:输入学生的日常表现关键词,输出一段有温度、有教育理论支撑的学期评语(拒绝套话)。
      • 新教师培训陪练Agent:扮演捣乱的学生或挑剔的家长,模拟真实场景训练新老师的话术。

 六、商业模式:从 Project 到 SaaS 再到 MaaS

  1. 阶段一Project:在教育集团做标杆案例。不求多,但求。把这几个Agent打磨到“让老师离不开”。
  2. 阶段二Productized Service将这些Agent打包成标准化API或轻量级应用。不是卖几十万的大系统而是卖 “订阅制账号” 。例如每个老师账号299元/年可以使用“教案优化Agent”。
  3. 阶段三MaaS - Model as a Service:如果你的“教育认知模型”足够强,你甚至可以把这个模型本身授权给其他做教育软件的公司。

七、风险或问题

  • 我是那唯一的“海图绘制者”,公司的产能上限就是我的时间上限
  • 在销售端,必须把“人文社科结构”隐藏起来,只展示“比别人更聪明、更懂行”的结果。不要跟客户谈“哲学”,跟客户谈“确定性”。
  • 我是来镀金的,不是来参与政治斗争的。
  • 系统方面:
    • 什么是中台?
    • 什么是甲系统?
    • 工作流程是什么?