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【第一幕:筹备 (Staging) - 最终成果】
《“雅努斯(Janus)智能体-组织透镜模块”建模项目启动书》
- 版本: V1.0
- 日期: 2025-11-04
1. 核心课题 (Issue Statement)
- 课题名称: “雅努斯(Janus)智能体能力升级:构建组织透镜(ORBIT)模块”
- 问题陈述:
- 现状(Situation): “雅努斯(Janus)”智能体当前依赖PRISM模型,在分析个体内在心理方面能力强大,但缺乏一个分析个体所处外在组织环境的系统性框架。
- 冲突(Complication): 这导致其分析可能存在“基本归因谬误”,即将角色的行为过度归因于其内在特质,而忽视了组织位置、职责、利益等强大的外部系统性因素,限制了其洞察的深度和公允性。
- 核心问题(Question): 如何构建一个名为“ORBIT”的、与PRISM模型互补的“组织透镜模块”,并将其无缝整合进Janus的工作流程与报告结构中,以实现对分析对象“内在心理”与“外在环境”的双重透镜分析?
2. 交付成果 (Deliverable)
- 唯一交付成果: 《ORBIT组织透镜模型规格书》
- 内容描述: 这份文档将作为“组织透镜”模块的完整建造蓝图。它将详细定义ORBIT模型的模块总纲、五大分析维度(O, R, B, I, T)及其包含的维度定义、关键探察问题、判断启发式和所有具体的“洞察标签”。
- 验收标准: 文档的结构、深度和严谨性需达到与您提供的《PRISM心理洞察模型》同等的“可执行”标准。
3. 项目范围 (Project Scope)
- 包含范围: 本次项目将严格遵循“四幕剧”建模流程中的第一幕(筹备)、第二幕(探寻)和第三幕(构建)。
- 排除范围: 第四幕(验证) 将不在本次工作范围内。
4. 角色与职责 (Roles & Responsibilities)
- 您(人类用户): 领域专家与最终决策者。
- 我(引导者/项目总监): 流程引导者与委员会调度者。
- 其他智能体: 按需调度的辅助专家角色。