张汤·会议清洗实录

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主题: 2026年终述职会-科技处述职及战略规划
核心参与人:
- [董事长] (发言人1)：决策者，关注财税规划与高新认证。
- [向成密] (发言人2)：科技处负责人，负责科研指标、软科排名及政策执行。
- [副总/院长] (发言人5)：侧重宏观政策、产教融合及国际项目指导。
- [行政/干事] (发言人3/4)：负责具体业务落地（如专利、撤稿自查、PPT操作）。
清洗时间范围: [00:00] - [28:00]

(聚合了原文 [00:00], [01:25], [06:30], [11:43] 的相关讨论。核心逻辑：通过调整人员工资结构与购买专利，强行达到高新企业认证标准以避税。)

[00:00] [董事长]: 现在的科研营业额能突破 [💰数据:16000万]（1.6亿），但目前是一般纳税人，税收压力大。我打算把这个科技公司干成 [👉指代:高新技术企业]。如果认证成功，所得税率能从25%降到 [💰数据:15%]。
[01:25] [董事长]: 认证有硬指标。第一，研发成本要占销售额的 [💰数据:5%]。如果是2000万销售额，就要有100万研发成本。我打算把一部分不带课的本科生（如王超等）划到科研公司发工资，转为科研成本。第二，[🛑关键异常:买专利]。我们需要买一点专利来凑指标。这件事让 [👉指代:向成密] 配合，去跟西科大的王人学、刘小丽对接，看能不能像以前林军那样，通过企业报账再返还的模式操作。
[06:30] [董事长]: 2026年我给你 [👉指代:向成密] 下个死任务，必须把大学科技园公司搞成“高新”。这样房租收入各方面税收都能降下来。
[11:43] [董事长]: 关于专利，如果外面买的没用，我们要研究一下。能不能把咱们学校现有的专利转让给企业，转让完之后咱们再买回来？[👉指代:向成密] 你去把政策规则定好。

(聚合了原文 [07:55], [08:38], [10:02] 的讨论。核心逻辑：针对科研数据下滑，讨论如何通过恢复奖励政策来保住软科排名。)

[07:55] [董事长]: 现在的考核表里，前两项是自动的，第三项价格是不是也是自动的？
[08:11] [向成密]: 这是两年的数据对比。按照 [📄引用:软科排名指标]，核心期刊、普刊、纵向项目、实用新型专利是四大核心指标。
[08:38] [向成密]: 王院长（王博）来之后加强了限制，导致数据下滑。如果按现在的趋势，明年数据会更难看，软科排名会掉。
[09:01] [副总]: 必须恢复到原来的奖励状态，至少要让软科指标选得上。
[09:13] [董事长]: [↺自我修正] 奖励可以发，但要跟成果挂钩。只要通过知网检索，发几篇我报几篇。但目的不是为了报账，而是为了拿 [💰数据:省级项目] 和 [💰数据:SCI论文]。
[10:02] [副总]: 建议给教师设三个赛道选一个：要么做教改/产业学院，要么做定制班，要么做科研。必须选一个，不能都没任务。

(聚合了原文 [15:51] - [17:08] 的讨论。核心逻辑：针对教育部撤稿自查要求的内部排查情况。)

[15:51] [向成密]: 教育厅发了86个文件，关于学术把关，目前只有小张一个人在弄。
[16:13] [干事/小张]: 最近教育部发文要求自查撤稿情况，要追溯因这些论文获得的职称和荣誉。
[16:32] [干事/小张]: 我们排查过了，有三个人：[👉指代:贾欣洁、费珊珊、李雪桐]。她们在评职称前的论文被撤了，但我没让她们用那些论文，而是重新发的，所以目前没有违规。
[16:50] [干事/小张]: 报销方面也没产生损失，论文出来两个月就撤了，没到报销环节。公办学校那边有的书记都因为这事被约谈了，咱们这边目前不需要约谈。

(聚合了原文 [21:18] - [24:12] 的讨论。核心逻辑：国际生人数激增，通过改造旧楼增加床位。)

(聚合了原文 [06:01], [19:44] 的讨论。)

(聚合了原文 [05:05], [14:40] - [15:38] 的讨论。)

[05:05] [副总]: 那个大专家（博士/正教授）的转正申请，你看看教育部那些八股文怎么写。
[14:40] [副总]: 别给陈总（博士）安排太微观、太技术的课（如微电子工艺），他研究不深，不敢背课。
[14:53] [董事长]: 至少要带一门课，哪怕 [💰数据:32课时]。给他安排宏观一点的课，比如“AI导论”或者“投资学”，这种好讲。再配个助教，别让人家博士正教授跑了。

张汤注：