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# AI赋能系列课程
## 1. **LLM实战演练个人效率革命与技能升级**
**课程说明**
通过具体场景拆解,掌握大模型在个人工作与学习中的落地应用方法。
**核心模块**
* 文案生成从策划撰写到PPT制作的AI辅助技巧
* 智能调研利用LLM快速获取行业数据与竞争情报
* 分析数据利用LLM分析数据
* 技能培养:通过对话式学习掌握新领域知识(如编程/设计/语言)
* 个人效率工具链Obsidian+LLM+Midjourney的协同工作流
**适用对象**:自由职业者、创业者、职场人
## 2. **提示词工程从零到精通的AI对话设计**
**课程说明**
系统解析提示词设计原理,掌握如何通过精准指令控制大模型输出质量。
**核心模块**
* 推理模型原理理解LLM的思维链与决策机制
* 提示词的基本设计法三原则、四要素及CO*STAR框架等
* 高阶技巧:提示词设计的底层逻辑与核心技能
**适用对象**:希望能够精准控制大模型的人
## 3. **AI多模态实战从创意到落地的视觉革命**
**课程说明**
掌握文字、图像、音频、视频的跨模态创作技术,构建数字内容生产新范式。
**核心模块**
* 视觉创作Midjourney/Stable Diffusion的风格迁移与商业设计应用
* 音频生成AI作曲如Suno与语音合成如RVC
* 视频制作Runway ML的自动剪辑与AI数字人驱动技术
* **适用对象**:设计师、新媒体运营、影视制作团队
## 4. **企业智能化转型:行业落地案例拆解**
**课程说明**
通过真实企业案例系统解析AI在组织架构、流程优化、产品创新中的落地路径。
**适用对象**:企业数字化负责人、项目经理、转型顾问
## 5. **企业AIGC商业落地从战略到执行的完整框架**
**课程说明**
构建企业级AI战略规划能力涵盖技术选型、场景挖掘、组织适配全流程。
**核心模块**
* 智能化成熟度评估模型
* 行业场景库:金融/制造/医疗/教育/零售的高价值场景
* 技术栈对比OpenAI vs 百度文心一言 vs 企业私有化部署方案
* 组织变革管理:人机协作模式设计与员工技能培训
**适用对象**企业CXO、战略规划部、IT负责人
## 6. **RAG实战构建企业级知识增强系统**
**课程说明**
基于真实业务场景学习如何用Retrieval-Augmented Generation技术打造智能知识系统。
**核心模块**
* 工具对比Dify的低代码平台 vs Co:here的API服务 vs RagFlow开源方案
* 知识库构建:文档解析、向量化存储、相似度检索优化
* 案例实操:
* 客服系统的FAQ知识库升级
* 研发部门的专利检索与创新辅助
* 法务合同智能审查系统
**适用对象**:企业知识管理专员、技术实施工程师
## 7. **AGI前沿理解通用人工智能的机遇与挑战**
**课程说明**
基于最新技术进展探讨AGI的定义、技术路径及对社会的深远影响。
**核心模块**
* 技术演进从GPT-4到GPT-4o的多模态突破
* 关键挑战:可解释性、伦理风险、算力瓶颈
* 行业影响:医疗诊断、自动驾驶、法律服务的颠覆性变革
**适用对象**:政策研究者、科技投资人、学术研究者
## 8. **行业赋能系列课程(垂直领域深度版)**
### **AI赋能投资业务**
**说明**
* 模块:舆情分析、财报解读、另类数据挖掘
* 工具利用AI进行行业趋势预测与投资组合优化